RPA

Zastanawiasz się nad wdrożeniem RPA w swojej organizacji?

Pomagamy automatyzować procesy biznesowe dzięki oprogramowaniu Robotic Process Automation. Pomagamy przejść przez wszystkie etapy transformacji, począwszy od identyfikacji i analizy procesów, aż do stworzenia w pełni wyszkolonego, wewnętrznego zespołu RPA.

Bezpłatna konsultacja

Wsparcie na każdym etapie wdrażania RPA, czyli jak możemy pomóc

Jako firma działająca na styku biznesu i technologii pomagamy wdrażać RPA end-to-end, począwszy do etapy oceny potencjału, poprzez development robotów po utrzymanie i wsparcie powdrożeniow.

Wdrażania Robotic Process Automation

Prowadzimy całościowe wdrożenia botów RPA, począwszy od wsparcia w identyfikacji procesów po programowanie i pełne uruchomienie automatyzacji

Run management, czyli utrzymanie robotów i automatyzacji

Ponieważ wdrażanie automatyzacji to proces nieustannego udoskonalania, utrzymujemy i monitorujemy działane robotów dla naszych klientów

Transfer wiedzy i szkolenia

W trakcie wdrożeń i podczas szkoleń przekazujemy potrzebną wiedzę na temat identyfikacji procesów jak i kwestii technicznych związanych z budowaniem automatyzacji z wykorzystaniem RPA

Dobór technologii i licencje RPA

Pomagamy wybrać najlepsze rozwiązanie RPA dopasowane do celów jakie chcemy osiągnąć oraz dostarczamy odpowiednie licencje czołowych producentów oprogramowania RPA

Bezpłatna konsultacja

Jak wygląda wdrożenie

Zobacz w jaki sposób pracujemy i z jakich kroków może składać się projekt budowania robota pracującego w Twojej firmie. Stworzyliśmy ten framework aby nasi klienci mieli pewność i transparencję w realizacji ich celów biznesowych

01

Identyfikacja procesu

Przeprowadzamy analizę i identyfikujemy listę potencjalnych procesów do automatyzacji z wykorzystaniem RPA. Następnie analizujemy zasadność biznesową i oczekiwane zwroty z inwestycji.

Czas:
Spotkanie 1-3h
Klient:
Biznes
GGS:
Konsultant
02

Ocena procesu

Przygotowujemy kosztorys i zakres prac. Analizujemy również wyjątki w ramach procesu i przygotowujemy mapę procesu w stanie obecnym.

Czas:
3-5 dni
Klient:
Biznes, dział IT
GGS:
Konsultant, Programista RPA
03

Budowa robota

Tworzymy backlog zadań w oparciu o estymację, szczegółowy plan wdrożenia, rozpoczynamy budowę bota, przygotowujemy kompletną dokumentację projektu (Solution Design Document)

Czas:
6-21 dni
Klient:
Biznes, dział IT
GGS:
Programista RPA
04

Faza testów akceptacyjnych

Przeprowadzamy testy akceptacyjne w środowisku klienta i wdrażamy niezbędne zmiany.

Czas:
1-3 dni
Klient:
Biznes, dział IT
GGS:
Programista RPA
05

Uruchomienie!

Przenosimy bota do środowiska produkcyjnego i szkolimy użytkowników końcowych. Następnie wspieramy i ulepszamy rozwiązanie.

Czas:
1-3 dni
Klient:
Biznes, dział IT
GGS:
Programista RPA

Przykładowe wdrożenie

Wdrożenie Robotic Process Automation w firmie Westwing

Branża
ecommerce
Użyta technologia
UiPath
Redukcja czasu realizacji procesu
86%

Obszary w których możesz wykorzystać RPA

RPA jest szeroko stosowany we wszystkich obszarach biznesu. Ma praktyczny potencjał wszędzie tam, gdzie ludzie używają komputerów do wykonywania powtarzalnych, manualnych i monotonnych prac.

Działy księgowe

Boty RPA mogą zautomatyzować ogólne operacje księgowe

Użytkownicy SAP

Boty RPA mogą pomóc w operacjach SAP

Firmy logistyczne

Pozwól RPA realizować Twoje procesy logistyczne

Obsługa klienta w e-commerce

Skorzystaj z RPA, aby skrócić proces reklamacyjny

Centra Usług Wspólnych

Zautomatyzuj procesy back office w Twoim CUW

Biura Obsługi Klienta

Zautomatyzuj cały proces obsługi klienta

Działy HR

Skup się na ludziach, a nie ręcznym wypełnianiu dokumentów

Produkcja

Zautomatyzuj operacje produkcyjne za pomocą botów RPA

Nasi partnerzy

Oszczędzaj czas i wyeliminuj powtarzające się zadania

Kontakt

Napisz kilka słów o pomyśle jaki chcesz wdrożyć.

Lets work togetherMateusz TajakBusiness Development Manager
+48 511 986 775

Zaufali nam