Łączymy wiedzę compensation and benefits z nowoczesną technologią, aby budować rozwiązania dopasowane do Twojej firmy.
Monitorowanie, rozliczanie, oraz raportowanie luki płacowej zgodnie z dyrektywą UE.
Kompleksowa obsługa procesu podwyżkowego - od rekomendacji, budżetowania i monitorowania wewnętrznej spójności, po oceny efektywności i komunikację.
Prezentowanie zestawień i raportów w formie dashboardów z integracją danych z różnych źródeł.
Zarządzanie performancem w organizacji oraz kaskadowanie celów strategicznych na różne poziomy pracowników.
Analizy kosztów personalnych i etatyzacji.
Rozliczanie wynagrodzeń długoterminowych - śledzenie okresu vesting’u, rozliczanie na podstawie metryk efektywności i danego cyklu oraz formy płatności (gotówka, udziały, akcje,opcje itp.).
Rozliczanie wynagrodzeń prowizyjnych na podstawie parametrów.
Kalibracja siatek płat w oparciu o dane rynkowe.
Przygotowywanie zestawień z informacją o całościowym wynagrodzeniu pracowników korzystając z różnych źródeł danych.
Wstępna analiza potrzeb oraz wyzwań na podstawie wywiadu.
Dogłębny przegląd aktualnych procesów na miejscu lub online.
Przedstawienie rozwiązań dobranych do specyfiki firmy oraz zaplanowanie działań.
Implementacja automatyzacji oraz integracja z innymi systemami.
Ocena wydajności, usprawnianie procesów zgodnie ze strategią firmy oraz wytyczanie ścieżki dalszych ulepszeń.
Wdrożenie systemu do obsługi planów długoterminowych w E.ON
Ułatwione nadzorowanie budżetu i efektywność pracy dzięki scentralizowanemu przechowywaniu informacji, co wspiera skuteczne planowanie i osiąganie celów
Łatwo sprawdzisz co, kiedy i przez kogo zostało zmienione
Uwolnieni od żmudnych czynności, pracownicy chętniej i na dłużej pozostaną w Twoim zespole
100% projektów zakończonych sukcesem
Dogłębna znajomość procesów HR i C&B z biznesowego punktu widzenia
Zrozumienie i znajomość wielu technologii
Obsługa po polsku lub po angielsku
Dedykowane zespoły projektowe
Rozumiemy specyfikę polskiego rynku
Każdy projekt jest inny, dlatego też każdy zasługuje na spersonalizowane podejście. Nasz zespół pomoże Ci wybrać najbardziej kosztowo efektywną opcję. W przeszłości, zawsze byliśmy w stanie zoptymalizować koszty dla naszych klientów tak, aby konsulting i wdrożenia były opłacalne i zwracały się w relatywnie krótkim czasie.
Zaobserwowaliśmy również, że koszty braku zmian w dłuższej perspektywie zdecydowanie przewyższają koszty automatyzacji. Weźmy pod uwagę choćby koszty nowych pracowników HR, kosztowne błędy generowane w arkuszach, lub ryzyko wycieku wrażliwych danych i związane z tym potencjalne koszty pozwów.
Skontaktuj się z nami, a podczas krótkiej rozmowy będziemy w stanie przedstawić Ci potencjalne opcje dostosowane do potrzeb Twojej firmy.
Każdy projekt jest inny, i wszystko zależy od wielkości firmy, skali, a także stopnia skomplikowania projektu oraz wyboru usług. Zazwyczaj, większość projektów wdrażamy w przeciągu jednego do kilku miesięcy.
Napisz jakie procesy chcesz automatyzaować a szybko ocenimy ile wdrożenie trwałoby w przypadku Twojej fimy.
Narzędzia, aplikacje, czy systemy które wdrażamy są wysoce konfigurowalne. Opowiedz nam o swoich procesach - trudne wyzwania to nasza specjalność!
Konsulting w automatyzacji procesów comp&ben można zacząć w każdym momencie. Jesteśmy w stanie rozpocząć współpracę zarówno przy całkowicie nowych wdrożeniach, jak również re-implementacjach czy optymalizacjach aktualnych procesów. Dostosujemy się także do Twojego kalendarza, aby mieć pewność, że projekt wspomoże, a nie przeszkodzi w przeglądzie płac czy planowaniu budżetu. Skontaktuj się z nami i opowiedz nam o swoich potrzebach.