Tworząc aplikację przy użyciu Apexa, chcemy rozwiązań, które nie tylko spełnią oczekiwania funkcjonalne, ale także będą zoptymalizowane, oszczędne pod względem pamięci i przemyślane pod kątem prostoty konstrukcji. Niestety, na wczesnym etapie apexowej kariery deweloperzy są często pochłonięci poznawaniem funkcjonalności, zaniedbując przy tym aspekt prostoty w projektowaniu.
Niezależnie od wielkości, każde przedsiębiorstwo dąży do zmniejszania kosztów operacyjnych i zwiększania konkurencyjności. Jednym ze sposobów osiągnięcia tych celów może być automatyzacja procesów biznesowych (z ang. Business Process Automation, w skrócie BPA), a skala możliwych do uzyskania korzyści zależy od wielu czynników.
Zgodnie z doniesieniami instytutów badawczych takich jak Gartner i Forrester rynek Robotic Process Automation jest jednym z najszybciej rosnących w sektorze technologicznych rozwiązań dla biznesu. Efektem tego jest coraz większa liczba produktów technologicznych wspierających automatyzację z wykorzystaniem RPA. To z kolei powoduje, że do wyboru jest coraz więcej rozwiązań i coraz trudniejsze staje się podjęcie właściwej decyzji.
Dla coraz większej ilości firm automatyzacja procesów biznesowych stała się największym priorytetem. Automatyzacja procesów niesie za sobą bowiem ogromny lewar do obniżenia kosztów operacyjnych, redukcji błędów w procesach czy zwiększenia ich efektywności. Jednym ze sposobów na automatyzację procesów biznesowych jest zastosowanie technologii Robotic Process Automation dostępnej w ramach platformy Microsoft Power Automate.
Jednym z najszybciej rozwijających się liderów rynku Robotic Process Automation (według raportu The Forrester Wave: Robotic Process Automation, Q1 2021) jest platforma Microsoft Power Automate. W podstawowej wersji Power Automate można znaleźć w popularnym Office 365.
Różnorodność, równość i inkluzywność nie są już tylko modnym hasłem, ale imperatywem biznesowym. Pomimo zakazu dyskryminacji i szerokiej ochrony, która uwzględnia też orientację seksualną czy pochodzenie etniczne, widmo nierówności płac nadal nawiedza korporacyjną Amerykę. Ostatnie lata przyniosły falę głośnych procesów sądowych i ugód, które uderzyły w wyniki finansowe firm, oraz zadały poważny cios ich reputacji. Gdy opadł już kurz po prawnych bitwach, jasne staje się, że prawdziwy koszt dyskryminacji płacowej wykracza daleko poza salę sądową.
W ramach ugody Google wypłaci 118 milionów dolarów za nierówność wynagrodzeń ponad 15 500 pracownicom. Pomimo historycznych zarzutów i wcześniejszych ugód, problem nierówności płac w firmie nadal wywołuje kontrowersje. Ostatnie wygrane sądowe, takie jak przypadek Ulku Rowe, podkreślają, że koszty prawne i reputacyjne dla firm ignorujących problemy płacowe są ogromne.
Dyrektywa Unii Europejskiej nakłada obowiązek równego wynagradzania pracowników za pracę o tej samej wartości. Aby efektywnie mierzyć i zarządzać różnicami w wynagrodzeniach, w tym dążyć do ich niwelowania, korzystamy z pojęcia luki płacowej skorygowanej. W niniejszym artykule wyjaśnię, dlaczego warto dokładnie obliczać i monitorować tę lukę oraz jakie korzyści może to przynieść Twojej firmie.
Czy kobiety w Twojej firmie mają równe szanse awansu? Nie dowiesz się dopóki nie policzysz luki nieskorygowanej! W tym artykule opowiemy Ci:
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń zacznie obowiązywać w naszym kraju w 2026. Teoretycznie to dużo czasu. Natomiast firmy zdają sobie sprawę z tego, że nie są odpowiednio przygotowane a wyzwania którym muszą sprostać, aby być zgodnym z wymogami, są trudne i wymagające długiej inwestycji czasowej. Należy więc działać już.
RPA, robotic process automation czy robotyczna automatyzacja procesów to nic innego jak inwestycja o potwornie wielkim ROI. Jednak, zanim zadecydujesz czy jest to odpowiednia inwestycja dla Twojej organizacji, pomożemy Ci zrozumieć jak ta technologia działa. Dlaczego firmy ją stosują? Czym różni się od BPA oraz na jakie aspekty należy zwrócić szczególną uwagę przy jej wyborze.
