Artykuły

Jak zidentyfikować właściwy proces do Robotic Process Automation w małej lub średniej firmie?

Digital transformationMateusz Tajak

Technologia Robotic Process Automation (RPA) na dobre zadomowiła się w bankowości, ubezpieczeniach i innych dużych przedsiębiorstwach. W tego typu organizacjach, ze względu na skalę, nie trudno znaleźć pierwsze procesy, które nadają się do robotyzacji. Nieco inaczej sprawa wygląda w firmach z segmentu SMB. Tutaj zdecydowanie trudniej zidentyfikować takie procesy, określić osobę odpowiedzialną za ich wyszukiwanie i wyliczyć rentowność zastosowania RPA.

Robotyzacja Procesów Biznesowych (RPA) i Zarządzanie Procesami Biznesowymi (BPMS) - dlaczego musisz je łączyć.

Digital transformationMateusz Tajak

Wiele firm, w szczególności te, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z układaniem i automatyzowaniem procesów biznesowych, zastanawia się, czy skupić się na Robotyzacji Procesów Biznesowych (RPA), czy może wdrożeniu platformy workflow (BPMS). W efekcie firmy decydując się na jedną z tych technologii i z jej użyciem chcą obsłużyć jak najwięcej procesów. Bo skoro już inwestujemy w Robotic Process Automation, powinniśmy zrobotyzować wszystkie procesy w naszej firmie. Czy takie podejście jest słuszne? O tym w poniższym artykule, ale najpierw krótkie wyjaśnienie czym jest RPA i BPM.

Jak zidentyfikować właściwy proces do Robotic Process Automation w małej lub średniej firmie?

Digital transformationMateusz Tajak

Technologia Robotic Process Automation (RPA) na dobre zadomowiła się w bankowości, ubezpieczeniach i innych dużych przedsiębiorstwach. W tego typu organizacjach, ze względu na skalę, nie trudno znaleźć pierwsze procesy, które nadają się do robotyzacji. Nieco inaczej sprawa wygląda w firmach z segmentu SMB. Tutaj zdecydowanie trudniej zidentyfikować takie procesy, określić osobę odpowiedzialną za ich wyszukiwanie i wyliczyć rentowność zastosowania RPA.

Robotyzacja Procesów Biznesowych (RPA) i Zarządzanie Procesami Biznesowymi (BPMS) - dlaczego musisz je łączyć.

Digital transformationMateusz Tajak

Wiele firm, w szczególności te, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z układaniem i automatyzowaniem procesów biznesowych, zastanawia się, czy skupić się na Robotyzacji Procesów Biznesowych (RPA), czy może wdrożeniu platformy workflow (BPMS). W efekcie firmy decydując się na jedną z tych technologii i z jej użyciem chcą obsłużyć jak najwięcej procesów. Bo skoro już inwestujemy w Robotic Process Automation, powinniśmy zrobotyzować wszystkie procesy w naszej firmie. Czy takie podejście jest słuszne? O tym w poniższym artykule, ale najpierw krótkie wyjaśnienie czym jest RPA i BPM.

Zobacz, jak Twoja firma może wykorzystać transformację cyfrową.

Skontaktuj się z nami. Nasz konsultant pomoże Ci zidentyfikować Twoje potrzeby i wybrać odpowiednią technologię, która sprosta Twoim wyzwaniom.

+48 511 986 775Mateusz TajakBusiness Development Manager