Lepsza organizacja
01Zebranie danych o procesach wspiera standaryzację działań i przekazywanie wiedzy w firmie.
Analiza procesów biznesowych
Zidentyfikuj czasochłonne i narażone na błędy procesy, aby uprościć działania i zapanować nad procesami w swojej firmie.
Czym jest analiza procesów biznesowych?
Analiza procesów biznesowych umożliwia ocenę ich efektywności oraz planowanie usprawnień przynoszących wymierne korzyści dla firmy.
Procesy możesz analizować w każdym dziale firmy
Każdy dział ma inne procesy i potrzeby, dlatego przed usprawnieniami warto dokładnie je zrozumieć.
Pomagamy analizować procesy w każdym dziale firmy
Sprzedaż
Zapewnienie jakości
Finanse
Księgowość
Marketing
Produkcja
Planowanie produkcji
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zasoby ludzkie
Obsługa klienta
Przykładowe procesy, które możesz zautomatyzować dzięki analizie
Automatyczne tworzenie zleceń transportowych
Koordynacja tworzenia zleceń transportowych przez dział handlowy, logistyczny oraz przewoźnika w jednym systemie.
Zarządzanie sprzedażą
Zarządzanie klientami, szansami sprzedaży, historią kontaktów, raportowaniem działań handlowców, czy lejkiem sprzedażowym.
Tworzenie ofert
Tworzenie spersonalizowanych ofert sprzedażowych na podstawie danych o produktach oraz w oparciu o aktualne stany magazynowe.
Generowanie raportów handlowych
Generowanie raportów sprzedażowych i analiz handlowych na podstawie zautomatyzowanych danych.
Monitorowanie procesów produkcyjnych w systemie MES
Integracja procesów produkcyjnych z systemami ERP, umożliwiająca automatyczne raportowanie i monitorowanie produkcji.
Potwierdzanie zamówień
Automatyzacja procesu potwierdzania zamówień klientów i ich rejestracji w systemie.
Rejestrowanie i obsługiwanie reklamacj
Automatyzacja procesu zgłaszania, weryfikacji oraz obsługi reklamacji klientów, zapewniająca szybszą i bardziej efektywną obsługę.
Księgowanie faktur
Zautomatyzowane odczytywanie danych i księgowanie faktur.
Łączenie danych z różnych źródeł
Generowanie kompleksowych raportów na podstawie danych z kilku różnych systemów.
Windykowanie należności
Zautomatyzowane przypomnienia i procedury windykacyjne w celu skuteczniejszego zarządzania zaległościami.
Tworzenie zestawień wpływów na konto bankowe
Automatyczne tworzenie raportów z wpływów na konto z podziałem na kategorie.
Nie wiesz od czego zacząć?
Sprawdź, jakie procesy usprawniły firmy z różnych branż. Pobierz darmowy ebook i znajdź inspirację dla swojej organizacji.
Korzyści z analizy procesów biznesowych
Analiza procesów biznesowych pozwala zrozumieć, jak działa organizacja. Dzięki tej wiedzy firmy mogą automatyzować i usprawniać procesy, zwiększając efektywność operacyjną, poprawiając współpracę między zespołami i redukując koszty.
Kontrola kosztów
02Analiza pomaga przypisać koszty do działań i późniejszą ocenę efektywność tych działań aby ograniczyć zbędne wydatki.
Szybsza realizacja
03Precyzyjny pomiar etapów procesu umożliwia identyfikację wąskich gardeł i ich eliminację.
Podstawa automatyzacji
04Analiza ujawnia nieefektywności, stanowiąc punkt wyjścia do automatyzacji procesów.
Lepsza współpraca
05Świadomość zespołów w procesie wspiera koordynację działań i eliminuje nieporozumienia.
Większa kontrola
06Lepsze zrozumienie procesów ułatwia ich kontrolę i świadome podejmowanie decyzji.
Nasze podejście
Wyróżnia nas to, że nie oferujemy jedynie standardowych rozwiązań „workflow automation”. Naszą specjalizacją jest analiza i automatyzacja procesów, które wymagają znacznie więcej niż prostych narzędzi do zarządzania przepływem pracy.
Obsługa złożonych procesów
Pomagamy w analizie procesów angażujących wiele zespołów i wymagających ścisłej współpracy oraz koordynacji działań.
Pracy z dużymi zbiorami danych
Pomagamy w procesach integrujących informacje z różnych źródeł, takich jak systemy ERP, CRM czy dane produkcyjne.
Zarządzania wieloetapowymi procesami
Pomagamy usprawniać procesy obejmujące wieloetapowe i zmienne działania.
Zaufali nam
