Globalna platforma premiowa dla ponad 6 000 pracowników
Globalna platforma premiowa dla ponad 6 000 pracowników
Client:
BranżaRolnictwo i biotechnologia
TechnologiaPlatforma beqom, Web i Mobile
Summary
Syngenta stanęła przed wyzwaniem zarządzania kalkulacjami premii sprzedażowych na rynkach globalnych. Setki plików Excel rozproszonych między krajami uniemożliwiały uzyskanie całościowego obrazu wypłat motywacyjnych. Jako partner IT Syngenty oraz beqom, wdrożyliśmy globalną platformę do zarządzania premiami sprzedażowymi.
Key highlights
Największa na świecie firma w branży ochrony roślin i nasion.
Globalna działalność na wszystkich kontynentach.
Aplikacja webowa i mobilna dostarczona dla ponad 6 000 użytkowników końcowych.
Pełna globalna konsolidacja danych dotyczących wydatków na premie sprzedażowe.
Projekt w pigułce
Wyzwania
Uzyskanie globalnej widoczności i kontroli premii sprzedażowych.
Zarządzanie i kalkulacja planów premiowych w wielu regionach.
Zapewnienie symulacji wyników.
Rozwiązania
Webowa platforma premiowa oparta na beqom do globalnych kalkulacji motywacyjnych.
Firma nie posiadała skonsolidowanego obrazu całkowitych wydatków na premie sprzedażowe w skali globalnej. Setki różnych plików Excel w poszczególnych krajach praktycznie uniemożliwiały konsolidację danych, a globalny zespół ds. wynagrodzeń musiał poświęcać ogromne nakłady pracy na ich ręczne agregowanie.
Platforma musiała umożliwiać liderom i menedżerom regionalnym na różnych poziomach organizacji dostęp do odpowiednich danych i analiz, wspierających podejmowanie decyzji — od zespołów krajowych po kierownictwo globalne.
Każdy kraj posiadał odrębne plany premiowe z unikalnymi zasadami obliczeń i strukturami planów. Platforma musiała obsługiwać tę różnorodność, zachowując jednocześnie spójność i łatwość zarządzania dla globalnych zespołów HR.
3. Umożliwienie pracownikom symulacji zarobków
Należało zapewnić pracownikom narzędzie pozwalające oszacować wysokość premii sprzedażowej na podstawie różnych poziomów realizacji celów, zwiększając przejrzystość oraz zaangażowanie w strukturę wynagrodzeń.
4. Ułatwienie wymiany wiedzy między krajami
Celem było stworzenie transparentności w projektowaniu planów premiowych poprzez umożliwienie zespołom HR z różnych krajów przeglądania wzajemnych struktur, wskaźników i modeli planów, wspierając wymianę najlepszych praktyk.
5. Usprawnienie procesów HR
Modernizacja i uproszczenie procesów operacyjnych poprzez zapewnienie zespołom HR bezpośredniego dostępu do zarządzania komponentami, takimi jak przypisania planów, ograniczając pracę manualną i umożliwiając stopniowe rozszerzanie zakresu funkcji.
6. Integracja danych między systemami
Zbudowanie niezawodnej integracji danych między systemem HR a platformą w celu zapewnienia dokładnej, codziennej synchronizacji wrażliwych danych dotyczących wynagrodzeń.
Projekt był doskonale zorganizowany, z regularnymi sprintami i cotygodniowymi spotkaniami, które utrzymywały nas w zgodzie z celami. Zespół był bardzo współpracujący i wspierający przez cały czas trwania projektu. Osiągnęliśmy dokładnie to, co sobie założyliśmy – jesteśmy zadowolonym klientem.
László Pécsi
Reward Manager, South-East Europe, Syngenta
/ Kontekst współpracy
Od lokalnego repozytorium arkuszy Excel do nowoczesnej, globalnej platformy motywacyjnej dla sprzedaży opartej na chmurze
Potrzeba stworzenia zintegrowanej platformy premiowej (SIP) wynikała z lat operacyjnych trudności. Globalny zespół ds. wynagrodzeń i benefitów Syngenty, współpracując z działem HR, wyczerpał możliwości ręcznej konsolidacji danych. Każdy kraj działał niezależnie, korzystając z własnych struktur Excel, co uniemożliwiało uzyskanie pełnej widoczności kosztów wynagrodzeń zmiennych.
Potrzeba biznesowa była jasna: ustanowić jedno źródło prawdy dla kalkulacji premii, zapewniając jednocześnie zespołom sprzedażowym transparentny wgląd w potencjalne zarobki.
Syngenta przeprowadziła przetarg z udziałem kilku dostawców rozwiązań klasy enterprise do zarządzania wynagrodzeniami. Wybór padł na platformę beqom — dynamicznie rozwijającego się gracza w obszarze technologii compensation management. Nasz zespół dołączył jako partner wdrożeniowy beqom, pełniąc rolę technicznego wykonawcy projektu.
Wdrożenie przebiegło według trzyetapowej ścieżki inwestycyjnej. Faza 1 obejmowała uruchomienie podstawowej platformy i pierwsze wdrożenia krajowe. Faza 2 koncentrowała się na poprawkach, opinii użytkowników i udoskonaleniu interfejsu. Faza 3 wprowadziła nowe funkcjonalności i rozszerzone możliwości platformy.
/ Rozwiązanie
Jedno źródło prawdy o wynagrodzeniach sprzedażowych
Rozwiązanie opierało się na dwóch uzupełniających się aplikacjach, zaprojektowanych tak, aby sprostać różnym potrzebom w ekosystemie premiowym Syngenty.
1. Aplikacja webowa do zarządzania kalkulacjami
Stanowi silnik globalnych planów premiowych z systemem HRIS jako głównym źródłem danych (z codzienną synchronizacją).
Konsoliduje lokalne plany i kalkulacje w jeden widok, zapewniając pełną kontrolę globalną.
Umożliwia przypisywanie planów premiowych na poziomie globalnym, łącząc pracowników z właściwymi strukturami.
Zapewnia skonsolidowane raportowanie dla kierownictwa — pełny obraz wydatków na premie dostępny w kilka kliknięć.
Wspiera wymianę wiedzy między krajami.
2. Aplikacja mobilna do budowania zaangażowania pracowników
Dostarcza funkcje grywalizacji dla globalnych zespołów sprzedażowych.
Umożliwia symulacje — pracownicy mogą szacować swoje potencjalne premie przy różnych scenariuszach osiągnięć.
Pomaga lepiej zrozumieć strukturę wynagrodzenia.
/ Efekty wdrożenia
Od procesów manualnych do zautomatyzowanej efektywności
1. Globalna widoczność w ponad 60 krajach
Firma zyskała precyzyjne, skonsolidowane raporty pokazujące wszystkie wydatki związane z premiami sprzedażowymi dla wszystkich krajów i jednostek biznesowych.
Raporty, które wcześniej wymagały tygodni ręcznej pracy zespołu, są teraz dostępne w kilka kliknięć, dając kierownictwu pełny wgląd w jedną z największych kategorii kosztowych firmy.
2. Powszechne wykorzystanie platformy
Z rozwiązania korzysta codziennie ponad 6 000 użytkowników końcowych, uzyskując dostęp do informacji o premiach i symulacji, przy zachowaniu globalnych standardów. Platforma działa stabilnie, bez przerw w operacjach.
3. Wymiana wiedzy między organizacjami
Zespoły krajowe mogą przeglądać projekty planów z innych rynków, analizując wskaźniki i struktury motywacyjne, co wspiera transfer wiedzy i wdrażanie najlepszych praktyk.
4. Poprawa jakości danych
Usprawnione przepływy pracy pozwalają zespołom HR samodzielnie zarządzać przypisaniami planów i innymi elementami operacyjnymi.
5. Globalna standaryzacja
Choć korzystanie z platformy nie było obowiązkowe, stała się ona standardem w większości rynków. Jedynie kilka krajów utrzymało wewnętrzne alternatywy — z jasnym oczekiwaniem, że dział HR będzie wspierał wyłącznie wdrożone rozwiązanie.
Obecnie posiadamy precyzyjne, skonsolidowane raportowanie dotyczące każdego wydatku na premie w naszych rynkach. To, co wcześniej wymagało tygodni pracy, jest teraz dostępne w kilka kliknięć. Ta przejrzystość całkowicie zmieniła sposób, w jaki zarządzamy wypłatami premii.
Podczas wstępnej rozmowy przeanalizujemy najważniejsze wyzwania operacyjne Twojej firmy, zrozumiemy, jak wpływają one na jej efektywność, oraz opracujemy jasny plan automatyzacji, który pomoże je rozwiązać.