Podcast Automation Talks dedykowany jest osobom świadomie podchodzącym do digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. Poruszamy tutaj tematy z pogranicza biznesu i technologii, które pomogą Ci znaleźć najlepszą drogę cyfrowej transformacji dla twojej firmy.

Głównym celem Robotyzacji Procesów Biznesowym (ang. Robotic Process Automation, RPA) jest optymalizacja kosztów oraz zwiększenie wydajności operacyjnej w firmie. Niewątpliwą korzyścią z wprowadzenia RPA będzie poprawienie szybkości i efektywności pracy w organizacji. Jednak wdrożenie zmian na poziomie operacyjnym i dbanie o właściwe wykorzystanie narzędzi w ujęciu długoterminowym może być wyzwaniem. Sposobem na trwałe zakorzenienie RPA w organizacji może być powołanie zespołu ludzi, którzy stworzą Centrum Doskonałości Robotyzacji.

Podcast Automation Talks dedykowany jest osobom świadomie podchodzącym do digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. Poruszamy tutaj tematy z pogranicza biznesu i technologii, które pomogą Ci znaleźć najlepszą drogę cyfrowej transformacji dla twojej firmy.

Sporym wyzwaniem związanym z rozpoczęciem w firmie projektów robotyzacji i automatyzacji procesów biznesowych jest bariera technologiczna. Nie wiadomo, jaką platformę wybrać, jaka będzie wielkość inwestycji, i jakie procesy będziemy automatyzować. Dodatkowo pojawiają się kwestie samego wdrażania automatyzacji oraz tego, czy robić to własnymi siłami, czy wykorzystując partnera zewnętrznego.

Część z tych wyzwań zależy od specyfiki danej firmy i procesów. Jednak w wielu firmach aspekt technologiczny jest zdecydowanie mniej problematyczny. Jest tak, ponieważ coraz więcej firm wykorzystuje Office 365 jako podstawowe narzędzie komunikacji i współpracy pomiędzy pracownikami.

Niewiele osób jednak zdaję sobie sprawę, jakie możliwości dają wbudowane funkcjonalności, które dostępne są w ramach platformy Office 365. Mowa o Microsoft Power Automate.

Podcast Automation Talks dedykowany jest osobom świadomie podchodzącym do digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. Poruszamy tutaj tematy z pogranicza biznesu i technologii, które pomogą Ci znaleźć najlepszą drogę cyfrowej transformacji dla twojej firmy.

Elektronicznemu obiegowi dokumentów uległo wiele firm, wdrażając tego typu oprogramowanie bez odpowiedniego przemyślenia. Dlatego do dzisiaj można spotkać firmy borykające się z dziwnymi i zawiłymi procesami, które są realizowane w jeszcze dziwniejszy i bardziej zawiły sposób. Wynika to z pewnego boomu na digitalizację, jaki zaczął się na dobre kilkanaście lat temu.

Wtedy pierwotnym pomysłem na wprowadzenie usprawnień w back office było: Wdróżmy elektroniczny obieg dokumentów.

I najczęściej była to świetna decyzja. Często też przez brak świadomości w takich wdrożeniach, to firma i jej procesy musiała się dostosować do systemu obiegu dokumentów, a tak naprawdę powinno być na odwrót.

W efekcie istnieje sporo firm, które mają wdrożony system elektronicznego obiegu dokumentów, ale ma on niewiele wspólnego z usprawnieniem działania procesów w firmie.