Firmy farmaceutyczne muszą mierzyć się z wieloma wyzwaniami wynikającymi ze specyfiki branży - silnie regulowanej i opartej na zgodności z przepisami. Byliśmy w stanie zidentyfikować wiele powtarzalnych, czasochłonnych i podatnych na błędy zadań, które są mocnymi kandydatami do zautomatyzowania w ramach robotyzacji procesów biznesowych. W tym artykule staramy się pokazać potencjał RPA i korzyści z jego wdrożenia korzyści dla Twojej firmy.

Technologia Robotyzacji Procesów Biznesowych (ang. Robotic Process Automation, RPA) jest coraz częściej wykorzystywana do wykonywania czasochłonnych i powtarzalnych zadań w wielu przedsiębiorstwach. Ponieważ oprogramowanie RPA może wspomagać pracowników lub zastępować ich w wykonywaniu żmudnych i monotonnych zadań, automatyzacja może być wdrożona w każdej branży, w której można zidentyfikować takie działania. Niemniej jednak, niektóre branże mogą odnieść większe korzyści z automatyzacji procesów biznesowych, ponieważ liczba zadań, które mogą zautomatyzować i stopień ich skomplikowania gwarantują wyższy ROI.

Podcast Automation Talks dedykowany jest osobom świadomie podchodzącym do digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. Poruszamy tutaj tematy z pogranicza biznesu i technologii, które pomogą Ci znaleźć najlepszą drogę cyfrowej transformacji dla twojej firmy.

Jak technologia może pomagać organizacjom to temat rzeka. Jednak jeśli spojrzymy na wyzwania technologiczne z perspektywy managera, jednym z najważniejszych aspektów są ludzie. Doskonale rozumiał to Jack Welch:

Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.

Dzisiaj chciałbym wyjaśnić 7 obszarów, które pomogą usprawnić funkcjonowanie działu HR w kontekście użytych technologii oraz wyjaśnię, ja ich wykorzystanie może pomóc w rozwoju całej organizacji.

Podcast Automation Talks dedykowany jest osobom świadomie podchodzącym do digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. Poruszamy tutaj tematy z pogranicza biznesu i technologii, które pomogą Ci znaleźć najlepszą drogę cyfrowej transformacji dla twojej firmy.

Głównym celem Robotyzacji Procesów Biznesowym (ang. Robotic Process Automation, RPA) jest optymalizacja kosztów oraz zwiększenie wydajności operacyjnej w firmie. Niewątpliwą korzyścią z wprowadzenia RPA będzie poprawienie szybkości i efektywności pracy w organizacji. Jednak wdrożenie zmian na poziomie operacyjnym i dbanie o właściwe wykorzystanie narzędzi w ujęciu długoterminowym może być wyzwaniem. Sposobem na trwałe zakorzenienie RPA w organizacji może być powołanie zespołu ludzi, którzy stworzą Centrum Doskonałości Robotyzacji.