Logo
Wyślij zapytanie
Case studies

Artykuły

Previous page
3 powody, dla których warto zainteresować się Low-Code

3 powody, dla których warto zainteresować się Low-Code

Digital transformationSebastian Grzesik

Ograniczanie kosztów i optymalizacja czasu dostarczania oprogramowania wspierającego biznes.

Automatyzacja procesów biznesowych w firmach budowlanych - sprawdź w jakich obszarach możesz zwiększyć efektywność back office

Automatyzacja procesów biznesowych w firmach budowlanych - sprawdź w jakich obszarach możesz zwiększyć efektywność back office

Digital transformationMateusz Tajak

Branża budowlana i deweloperska w głównej mierze opiera się o fizyczną pracę przy realizacji inwestycji. To ona generuje przychód i sprawia, że firmy zarabiają. Rynek sprawił, że coraz większą częścią firm z tej branży jest backoffice, który z jednej strony jest odpowiedzialny za dbanie o sprzedaż i płynność biznesu, a z drugiej bywa sporym kosztem.

W wielu firmach procesy back office nie rozwijały się tak szybko jak innowacje w samych procesach budowlanych. Dlatego właśnie w tej branży istnieje sporo obszarów do optymalizacji, które są w stanie usprawnić działanie wielu obszarów w firmie, zredukować wiele błędów czy zatorów płatniczych, a w efekcie zredukować koszty realizacji procesów.

Automatyzacja procesów biznesowych - finanse i księgowość

Automatyzacja procesów biznesowych - finanse i księgowość

Digital transformationMateusz Tajak

Automatyzacja procesów biznesowych jest coraz szerzej wykorzystywana do zmniejszania kosztów operacyjnych i zwiększania konkurencyjności. Jednym z rodzajów automatyzacji procesów jest technologia Robotic Process Automation, która pozwala wirtualnym robotom wykonywać powtarzalne i czasochłonne zadania w ramach procesów biznesowych. Roboty mogą pomagać człowiekowi lub zastępować w manulanych i powtarzalnych zadaniach.

Automatyzacja może uwolnić czas osób zajmujących się finansami i księgowością przez automatyzację działań, takich jak wprowadzanie danych do systemu, prowadzenie rozliczeń czy realizacja płatności. Zamiast tego zespoły księgowo-finansowe będą mogły wykorzystywać swoją wiedzę do podejmowania ważnych decyzji finansowych i dostarczania finansowej informacji zarządczej.

Zarządzanie Procesami Biznesowymi - jak robić to skutecznie?

Zarządzanie Procesami Biznesowymi - jak robić to skutecznie?

ProcessSebastian Grzesik

Jak zarządzać procesami biznesowymi, aby w firmie nie tworzyć chaosu, ale zorientowaną na klienta, usługi i cel dobrze współpracującą organizację? W tym przewodniku dowiesz się:

  • Co to właściwie jest proces biznesowy i co ma wspólnego z IT?
  • Czy mapowanie procesów biznesowych ma sens?
  • Czy istnieją narzędzia, które wspierają procesy biznesowe w formie digital?
Next page

Zobacz, jak Twoja firma może wykorzystać transformację cyfrową.

+48 511 986 475Mateusz TajakBusiness Development Manager
Mateusz Tajak