Automatyzacja procesów biznesowych oferuje różnorodne ścieżki realizacji, korzystając z wielu technologii, często w ich synergicznym połączeniu. Obejmuje ona aspekty zarówno strategiczne, jak i taktyczne, skupiając się przeważnie na tych obszarach, gdzie konkretne technologie mogą być efektywnie zastosowane do automatyzacji:
Platformy low-code oraz no-code to narzędzia służące do budowania aplikacji przy minimalnym korzystaniu z ręcznie napisanego kodu. Zamiast budować aplikację od podstaw, programista korzysta z gotowych bloków pod którymi kryje się pojedyncza funkcja. Następnie składa bloki w całość dopisując minimalną ilość własnoręcznie. Pozwala to dramatycznie zmniejszyć czas potrzebny do stworzenia aplikacji a także umożliwia ich tworzenie osobom bez większego doświadczenia programistycznego.
Platformy low-code oraz no-code wykorzystujemy między innymi do:
Tworzenia nowych aplikacji - przy użyciu platform low-code takich jak Oracle APEX, Appian, Mendix czy Nintex możemy stworzyć aplikacje nawet 30 razy szybciej niż w przypadku tradycyjnego kodowania - dosłownie w kilka godzin może być gotowa do użytku. Daje to ogromne możliwości co do zwinnego reagowania na zmiany poprzez szybkie aktualizacje czy nowe projekty.
Integracji - Narzędzia low-code/no-code świetnie nadają się do budowy sieci połączeń pomiędzy różnymi systemami, np. między systemem ERP a CRM, itp.
Rozszerzenia funkcjonalności systemów ERP
Udostępniania danych na zewnątrz
Co więcej wiele takich aplikacji może tworzyć i aktualizować Twój wewnętrzny zespół, ponieważ platformy low-code są relatywnie proste w obsłudze i nie wymagają głębokiej wiedzy programistycznej. Zazwyczaj, aby zacząć budować aplikacje typu low-code wystarczy szkolenie lub warsztaty, które są zwykle oferowane przy uruchomieniu platformy.
Systemy Business Intelligence (BI) służą do raportowania oraz sporządzania sprawozdań i wszelkiego rodzaju podsumowań na bazie danych. Pozwalają one integrować i przetwarzać w czasie rzeczywistym dane spływające ze wszystkich części organizacji. Narzędzia takie jak Microsoft Power Bi czy Tableau, umożliwiają podejmowanie świadomych decyzji poprzez gromadzenie, analizowanie i prezentowanie danych.
Systemy BI wykorzystujemy między innymi do:
Gromadzenia danych: integracji danych z różnych źródeł, w tym z systemów ERP, CRM, baz danych i innych aplikacji biznesowych. Pozwala to na centralizację informacji i łatwiejszy dostęp do nich.
Analizy danych: dają one możliwość wykrywania trendów, przewidywania wyników i identyfikacji wzorców zachowań.
Raportowania i wizualizacji: umożliwiają tworzenie interaktywnych raportów i dashboardów, które prezentują dane w przystępnej formie. Dzięki temu decydenci mogą szybko zrozumieć kluczowe wskaźniki i informacje.
Wsparcie decyzji: scentralizowane dane przetwarzane w czasie rzeczywistym umożliwiają szybkie reagowanie na zmiany rynkowe, optymalizowanie operacji i zwiększanie efektywności.
Dodatkowo, przystępność tych narzędzi sprawia, że Twój zespół może przeprowadzać analizy bez potrzeby wsparcia IT.
Robotyzacja Procesów Biznesowych (RPA - Robotic Process Automation) to technologia wykorzystująca oprogramowanie do automatyzacji rutynowych, powtarzalnych zadań. Zrobotyzowana automatyzacja procesów symuluje działania ludzi w interakcji z systemami komputerowymi, realizując zadania bez konieczności zmiany istniejących systemów informatycznych. To co wyróżnia robotyzację spośród innych technologii wykorzystywanych w BPA to zdolność do naśladowania ludzkiego użytkownika - technologiia ta operuje stricte na poziomie zadań - niczego nie przeprojektowuje. Nie poddaje w wątpliwość zasadności wykonywanej czynności.
Typowy proces robotyzacji można przeprowadzić w firmie z praktycznie każdej branży. Najczęściej robotyzację procesó biznesowych wykorzystujemy między innymi w:
Działach księgowych: boty automatyzują ogólne operacje księgowe, w tym przetwarzanie faktur, zarządzanie należnościami i danymi podatkowymi, pomagają przy tworzeniu raportów oraz obsłudze płatności
Systemach ERP: wspomagając operacje
Działach logistycznych: do zarządzania zapasami, zwrotami i transportem, śledzenia przesyłek automatyzacji zamówień, fatkuraowania a także rozliczania
Obsłudze klienta: do automatycznego przetwarzania zapytań, zarządzania danymi klienta, przetwarzania zwrotów i reklamacji, wysyłania powiadomień i przypomnień , weryfikacji i autoryzacji oraz odpowiedzi na często zadawane pytania
Centrach usług wspólnych: do zarządzania dokumentacją, monitorowania zgodności z przepisami, zarządzania zakupami, automatyzacji obsługi klienta czy zarządzania ticketami IT
Biurach obsługi klienta: do aktualizacji danych klienta,segmentacji i analizy klientów, zarządzania programami lojalnościowymi, prztwarzania zwrotów i reklamacji, wysyłania automatycznych powiadomień czy obsługi zapytań
Działach HR: rekrutacji i onboardingu, przetwarzania płac, zarządzania czasem pracy, świadzeniami i benefitami oraz dokumentacją pracowniczą, akutalizacji danych pracowników, ankiet i ocen
Produkcji: do zarządzania łańcuchem dostaw, planowania produkcji, przetwarzania zamówień oraz zarządzania dokumentacją
Workflow to systemy dedykowane do zarządzania przepływem pracy. Organizują, koordynują i monitorują procesy biznesowe oraz zadania w organizacji. Ich głównym celem jest usprawnienie i automatyzacja przepływu pracy, co przekłada się na zwiększenie efektywności operacyjnej firmy.
Systemy Workflow wykorzystujemy do:
Definiowania procesów biznesowych: pozwalają na mapowanie i definiowanie procesów biznesowych, określając kolejność zadań, osoby odpowiedzialne za ich wykonanie, oraz reguły i warunki, które muszą być spełnione na każdym etapie procesu.
Śledzenia i monitorowania: umożliwiają śledzenie postępów w realizacji zadań i procesów, co ułatwia zarządzanie terminami i priorytetami, a także identyfikowanie potencjalnych przeszkód i opóźnień.
Integracji z innymi systemami: często systemy workflow są zintegrowane z innymi narzędziami i systemami w organizacji, takimi jak systemy ERP, CRM, czy systemy zarządzania dokumentami, co pozwala na płynny przepływ informacji i danych między różnymi działami i procesami.
Zwiększenia przejrzystości: użytkownicy mogą w łatwy sposób zobaczyć, gdzie znajduje się zadanie w ramach procesu, kto jest za nie odpowiedzialny i jakie działania zostały już podjęte. To zwiększa przejrzystość i odpowiedzialność w organizacji.
Systemy workflow znajdziemy w różnorodnych dziedzinach biznesu, od zarządzania procesami produkcyjnymi, przez zarządzanie projektami, po zarządzanie zasobami ludzkimi i finansami. Są one szczególnie przydatne w organizacjach, gdzie procesy wymagają współpracy wielu osób i działów, a efektywność i szybkość realizacji zadań ma kluczowe znaczenie.
OCR, czyli Optical Character Recognition (optyczne rozpoznawanie znaków), to technologia umożliwiająca konwersję różnych typów dokumentów, takich jak zeskanowane dokumenty papierowe, pliki PDF czy zdjęcia z tekstem, na edytowalne i przeszukiwalne dane cyfrowe.
OCR wykorzystujemy do:
Konwersji zeskanowanych dokumentów: przekształca ono zeskanowane dokumenty papierowe, takich jak faktury, listy, raporty, czy artykuły, na formaty tekstowe, takie jak DOCX, TXT czy PDF.
Edycję i wyszukiwanie w tekście: dzięki konwersji do formatu cyfrowego, tekst staje się edytowalny i przeszukiwalny, co ułatwia zarządzanie dokumentami i przyspiesza pracę z dużymi ilościami danych tekstowych.
Automatyzację przetwarzania dokumentów: OCR jest często stosowany w połączeniu z innymi technologiami BPAi, takich jak automatyczne wprowadzanie danych do systemów komputerowych przez robota RPA.
Przetwarzania faktur i dokumentów księgowych
Wsparcia dla osób niewidomych i słabowidzących: technologia ta pozwala na konwersję tekstu na mowę, ułatwiając dostęp do informacji drukowanych osobom z dysfunkcją wzroku.