Automatyzacja procesów biznesowych - finanse i księgowość

Automatyzacja procesów biznesowych jest coraz szerzej wykorzystywana do zmniejszania kosztów operacyjnych i zwiększania konkurencyjności. Jednym z rodzajów automatyzacji procesów jest technologia Robotic Process Automation, która pozwala wirtualnym robotom wykonywać powtarzalne i czasochłonne zadania w ramach procesów biznesowych. Roboty mogą pomagać człowiekowi lub zastępować w manulanych i powtarzalnych zadaniach.

Automatyzacja może uwolnić czas osób zajmujących się finansami i księgowością przez automatyzację działań, takich jak wprowadzanie danych do systemu, prowadzenie rozliczeń czy realizacja płatności. Zamiast tego zespoły księgowo-finansowe będą mogły wykorzystywać swoją wiedzę do podejmowania ważnych decyzji finansowych i dostarczania finansowej informacji zarządczej.

Jak tworzyć aplikacje wspierające monitorowanie i rozliczanie czasu pracy w zakładach produkcyjnych

Digital transformationSebastian Grzesik

Firmy produkcyjne potrzebują skutecznych narzędzi do monitorowania czasu pracy i efektywności pracowników. Obserwuję ten trend w wielu rozmowach jako częste wyzwanie zarówno zarządcze, jak i finansowe.

Powody, dla których firmy decydują się na skorzystanie z tych narzędzi, to:

brak precyzyjnej informacji o czasie pracy podwładnych dla kierowników / managerów / liderów zespołów

optymalizacja procesów produkcyjnych

optymalizacja kosztów

zmiany procesów biznesowych, o których pisałem tutaj
bieżąca widoczność czasu spędzanego przez pracowników produkcyjnych
potrzeba planowania czasu pracy

Jak zidentyfikować właściwy proces do Robotic Process Automation w małej lub średniej firmie?

Digital transformationMateusz Tajak

Technologia Robotic Process Automation (RPA) na dobre zadomowiła się w bankowości, ubezpieczeniach i innych dużych przedsiębiorstwach. W tego typu organizacjach, ze względu na skalę, nie trudno znaleźć pierwsze procesy, które nadają się do robotyzacji. Nieco inaczej sprawa wygląda w firmach z segmentu SMB. Tutaj zdecydowanie trudniej zidentyfikować takie procesy, określić osobę odpowiedzialną za ich wyszukiwanie i wyliczyć rentowność zastosowania RPA.

Zarządzanie Procesami Biznesowymi - jak robić to skutecznie?

ProcessSebastian Grzesik

Jak zarządzać procesami biznesowymi, aby w firmie nie tworzyć chaosu, ale zorientowaną na klienta, usługi i cel dobrze współpracującą organizację? W tym przewodniku dowiesz się:

Co to właściwie jest proces biznesowy i co ma wspólnego z IT?
Czy mapowanie procesów biznesowych ma sens?
Czy istnieją narzędzia, które wspierają procesy biznesowe w formie digital?

Robotyzacja Procesów Biznesowych (RPA) i Zarządzanie Procesami Biznesowymi (BPMS) - dlaczego musisz je łączyć.

Digital transformationMateusz Tajak

Wiele firm, w szczególności te, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z układaniem i automatyzowaniem procesów biznesowych, zastanawia się, czy skupić się na Robotyzacji Procesów Biznesowych (RPA), czy może wdrożeniu platformy workflow (BPMS). W efekcie firmy decydują się na jedną z tych technologii i z jej użyciem chcą obsłużyć jak najwięcej procesów. Bo skoro już inwestujemy w Robotic Process Automation, powinniśmy zrobotyzować wszystkie procesy w naszej firmie. Czy takie podejście jest słuszne? O tym w poniższym artykule, ale najpierw krótkie wyjaśnienie, czym jest RPA i BPM.

Wdrożenie robotyzacji procesów biznesowych – krok po kroku

Digital transformationSebastian Grzesik

Wielu właścicieli firm i członków kadry kierowniczej zwraca uwagę na robotyzację procesów biznesowych (znaną również jako RPA, Robotic Process Automation) jako pomocne narzędzie dla zespołów i pracowników. Narzędzia RPA mogą w znacznym stopniu uwolnić pracowników korporacji od żmudnych i powtarzalnych zadań, umożliwiając tym samym większą koncentrację na bardziej wartościową pracę, która wymaga ludzkiego podejścia.

RPA wymaga jednocześnie bardzo specyficznego projektowania i planowania, aby zapewnić, że jego wdrożenie i realizacja przebiegną bezproblemowo. Proces realizacji jest wręcz kluczowy.

Przed poczynieniem inwestycji w RPA ważne jest, aby dokładnie zrozumieć, jak działa ten proces biznesowy. W tym dogłębnym przewodniku zamierzamy dokładnie zbadać, czym jest robotyzacja procesów biznesowych i jak krok po kroku przebiega proces jej realizacji.