Dyrektywa Unii Europejskiej nakłada obowiązek równego wynagradzania pracowników za pracę o tej samej wartości. Aby efektywnie mierzyć i zarządzać różnicami w wynagrodzeniach, w tym dążyć do ich niwelowania, korzystamy z pojęcia luki płacowej skorygowanej. W niniejszym artykule wyjaśnię, dlaczego warto dokładnie obliczać i monitorować tę lukę oraz jakie korzyści może to przynieść Twojej firmie.
Czy kobiety w Twojej firmie mają równe szanse awansu? Nie dowiesz się dopóki nie policzysz luki nieskorygowanej! W tym artykule opowiemy Ci:
Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń zacznie obowiązywać w naszym kraju w 2026. Teoretycznie to dużo czasu. Natomiast firmy zdają sobie sprawę z tego, że nie są odpowiednio przygotowane a wyzwania którym muszą sprostać, aby być zgodnym z wymogami, są trudne i wymagające długiej inwestycji czasowej. Należy więc działać już.
RPA, robotic process automation czy robotyczna automatyzacja procesów to nic innego jak inwestycja o potwornie wielkim ROI. Jednak, zanim zadecydujesz czy jest to odpowiednia inwestycja dla Twojej organizacji, pomożemy Ci zrozumieć jak ta technologia działa. Dlaczego firmy ją stosują? Czym różni się od BPA oraz na jakie aspekty należy zwrócić szczególną uwagę przy jej wyborze.
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie biznesowym, gdzie konkurencja jest zacięta, a oczekiwania klientów rosną, przedsiębiorstwa szukają nieustannie sposobów na zwiększenie swojej efektywności operacyjnej i przewagi konkurencyjnej. Według raportu State of Process Orchestration 96% respondentów uważa, że automatyzacja procesów biznesowych jest konieczna do osiągnięcia wyznaczonych celów cyfrowej transformacji, a 91% planuje zwiększyć inwestycje w automatyzację procesów w najbliższych dwóch latach. Proces ten, wykorzystując najnowsze osiągnięcia technologiczne, zmienia sposób, w jaki organizacje zarządzają swoimi codziennymi operacjami, przynosząc znaczące korzyści zarówno dla nich samych, jak i dla ich klientów.
Skomplikowane i czasochłonne procesy, wymagające często zaangażowania wielu działów i wykonania dziesiątek zadań każdego dnia to codzienność każdej firmy. Te często powtarzalne i żmudne czynności sprawiają, że operacje wewnątrz organizacji mogą wydawać się chaotyczne i przeciążone. Tutaj z pomocą przychodzi automatyzacja, która oferuje rozwiązanae pozwalające na uporządkowanie i zracjonalizowanie procesów.
