Dyrektywa o jawności wynagrodzeń zacznie obowiązywać w naszym kraju w 2026. Teoretycznie to dużo czasu. Natomiast firmy zdają sobie sprawę z tego, że nie są odpowiednio przygotowane a wyzwania którym muszą sprostać, aby być zgodnym z wymogami, są trudne i wymagające długiej inwestycji czasowej. Należy więc działać już.
RPA, robotic process automation czy robotyczna automatyzacja procesów to nic innego jak inwestycja o potwornie wielkim ROI. Jednak, zanim zadecydujesz czy jest to odpowiednia inwestycja dla Twojej organizacji, pomożemy Ci zrozumieć jak ta technologia działa. Dlaczego firmy ją stosują? Czym różni się od BPA oraz na jakie aspekty należy zwrócić szczególną uwagę przy jej wyborze.
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie biznesowym, gdzie konkurencja jest zacięta, a oczekiwania klientów rosną, przedsiębiorstwa szukają nieustannie sposobów na zwiększenie swojej efektywności operacyjnej i przewagi konkurencyjnej. Według raportu State of Process Orchestration 96% respondentów uważa, że automatyzacja procesów biznesowych jest konieczna do osiągnięcia wyznaczonych celów cyfrowej transformacji, a 91% planuje zwiększyć inwestycje w automatyzację procesów w najbliższych dwóch latach. Proces ten, wykorzystując najnowsze osiągnięcia technologiczne, zmienia sposób, w jaki organizacje zarządzają swoimi codziennymi operacjami, przynosząc znaczące korzyści zarówno dla nich samych, jak i dla ich klientów.
Skomplikowane i czasochłonne procesy, wymagające często zaangażowania wielu działów i wykonania dziesiątek zadań każdego dnia to codzienność każdej firmy. Te często powtarzalne i żmudne czynności sprawiają, że operacje wewnątrz organizacji mogą wydawać się chaotyczne i przeciążone. Tutaj z pomocą przychodzi automatyzacja, która oferuje rozwiązanae pozwalające na uporządkowanie i zracjonalizowanie procesów.
Coraz większa ilość technologii i jej nazewnictwo mogą być przytłaczające dla ludzi poszukujących dobrze ustrukturyzowanej wiedzy w zakresie automatyzacji. Dlatego postanowiłem napisać artykuł, który pomoże wam z łatwością identyfikować te dwa tytułowe podejścia do procesów biznesowych. Aby to zrobić zdefiniujemy oba zagadnienia. Następnie przyjrzymy się ich podobieństwom i różnicom na różnych płaszczyznach, a na końcu podam przykłady procesów w celu zwizualizowania wam przydatności obu technologii.
Tworząc aplikację przy użyciu Apexa, chcemy rozwiązań, które nie tylko spełnią oczekiwania funkcjonalne, ale także będą zoptymalizowane, oszczędne pod względem pamięci i przemyślane pod kątem prostoty konstrukcji. Niestety, na wczesnym etapie apexowej kariery deweloperzy są często pochłonięci poznawaniem funkcjonalności, zaniedbując przy tym aspekt prostoty w projektowaniu.
